Mağaza Müdürü - Kahramanmaraş Adl

Adil Işık Group - Mağaza Müdürü - Kahramanmaraş Adl

Adil Işık Group olarak; adL ve Love My Body markalarımızla Türkiye’de ve dünyada 15 ülkede 200’e yakın seçkin satış noktası ile moda severlere buluşuyoruz.

1992 yılından bu yana modanın demokratikleşmesi yolunda önemli adımlar atarak sektörde kendimize farklı bir yer edindik. 2002 yılında ilk yurt dışı mağazamızı Rusya Tverskaya’da açtıktan sonra, Suudi Arabistan, Azerbaycan, İran, Birleşik Arap Emirlikleri gibi bir çok ülkede varlığımızla modayı #adLetkisi’nde yorumlamaya devam ediyor, sahip olduğumuz özgün ve yenilikçi bakış açısıyla varlığımızı sürdürüyoruz.

2012 yılından bu yana markalarımız ile ünlü modacı ve stilistlerin tasarım koleksiyonlarını stil sahibi kadınlarla buluşturarak modaya yön vermeye devam ediyoruz.

Yerli üretim çalışma ilkesi ile 10.000’den fazla kişiye istihdam sağlıyor; aynı zamanda tüm markalarımızla birlikte ülkemizi moda sektöründe, yurt içi ve yurt dışında gururla temsil ediyoruz.

GENEL NİTELİKLER

• Mağazanın hedeflerine ulaşmasını sağlamak adına istekli,
• Ekibini ileriye götürebilecek vizyona ve deneyime sahip olma isteğinde,
• Bulunduğu mağazanın karlılığını artırmak üzere satış operasyonlarını destekleyebilecek,
• Stratejik ve çözüm odaklı düşünebilen,
• Öğrenen, öğreten ve sürekli gelişme isteği olan,
• En az 2 yıl mağaza yöneticiliği yapmış olmak,
• Tercihen Üniversite mezunu,
• Tercihen İngilizce bilen.

İŞ TANIMI

• Şirket kurum kültür ve hedeflerinin mağazada yerine getirilmesini sağlamak, bu süreçte bağlı olduğu Bölge Müdürü ile etkili iletişimi kurmak,
• Mağaza operasyonel süreçlerinin etkin şekilde işlemesini sağlamak,
• adL markası misafir memnuniyet standartlarını sağlayabilecek misafir deneyimi sağlamak ve sürekli kılmak,
• Mağaza içi ürün stoklarını takip ederek satışı arttırıcı öneriler geliştirmek,
• Mağazanın görsel düzenlemelere uygun olarak görünmesini sağlamak,
• Mağaza çalışanları ile yakın ve açık iletişim sağlayarak yönlendirici ve eğitici olmak,
• Kendisine bağlı çalışanlarına dönem başlarında somut ve ölçülebilir hedefler vermek, iş planları oluşturmak, çalışanlarının performanslarını izlemek, gerekli yönlendirmeleri yapmak, dönem sonlarında performans değerlendirmelerini gerçekleştirmek,
• Çalışanlarının eğitim ve gelişim ihtiyaçlarını belirlemek, gerekli yönlendirme ve planlamaları gerçekleştirmek,
• Şirketin vermiş olduğu hedefler doğrultusunda personel maliyeti ve kontrol edilebilir giderleri yönetmek ve aksiyon almak.